Assurer la motivation au quotidien

Publié le 14 janvier 2009

Quelques ingrédients sont importants afin de stimuler la motivation de ses employés au quotidien.

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Donner l’exemple
Acceptez de vous faire évaluer et montrez votre volonté à transformer vos erreurs en expériences enrichissantes.

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Favoriser le rendement
Chaque employé doit pouvoir bénéficier des compétences, des ressources et du soutien nécessaire pour fournir son plein potentiel.

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Favoriser une responsabilisation
Grâce à leurs compétences et leur expérience sur le terrain, les employés peuvent contribuer à l’élaboration des méthodes de travail.

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Avoir des objectifs clairs
Les employés à qui on donne des objectifs précis fournissent un rendement supérieur.

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Favoriser une prise de décisions partagée
Recherchez la participation des employés dans la prise de décision et déléguez certaines tâches selon leurs compétences.

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Favoriser l’entraide
Favorisez la collaboration plutôt que la compétition entre vos employés.

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Donner une rétroaction
Informer un employé de son rendement peut améliorer sa productivité.

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Récompenser les efforts
La rémunération et les avantages doivent être satisfaisants aux yeux de l’employé pour maintenir sa motivation, mais ils ne sont pas suffisants. Pensez aussi à d’autres moyens de reconnaissance.

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Donner des défis à la hauteur des capacités de ses employés
Dosez le niveau des objectifs à atteindre. Des attentes trop élevées démotivent alors que des objectifs trop faciles ne donnent pas le goût de se surpasser.

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Créer un sentiment d’appartenance
Soyez attentifs aux employés en tant que personnes à part entière, intéressez-vous à leurs valeurs, leurs rêves, leurs déceptions et leurs expériences.