Boîte à outils

Atteindre l’équilibre entre l’offre et la demande de main d’oeuvre

Publié le 17 août 2009

Le bilan des ressources humaines est un exercice très révélateur qui permet d’identifier précisément si vous avez besoin de recourir à de nouvelles ressources et si oui, à quel niveau. Par contre, le bilan peut aussi dévoiler quelques surprises : vous avez peut-être plus d’employés qu’il ne vous en faut réellement…

Le tableau suivant illustre quatre constats possibles suite au bilan des ressources humaines et propose des pistes de solution.

Constat
 Solutions possibles
Le nombre d’employé ne permet pas de combler toutes les tâches
  • Recruter du nouveau personnel
  • Revoir l’organisation du travail pour mieux utiliser les ressources existantes
Le nombre d’employé est suffisant, mais ils ne disposent pas des compétences qui répondent à vos besoins
  • Réaffecter les ressources existantes (mutations)
  • Former les employés actuels
  • Recruter de nouveaux employés
Vous avez trop d’employé pour combler les tâches et les responsabilités
  • Enrichir la tâche de certains employés (promotion)
  • Développer de nouveaux créneaux de l’entreprise
  • Mettre des employés à pied temporairement
Les employés sont trop qualifiés pour les tâches et les responsabilités que vous leur confiez
  • Enrichir leur tâche (promotion)
  • Revoir l’organisation du travail et la distribution des responsabilités.
  • Développer de nouveaux créneaux de l’entreprise