L’environnement externe de son entreprise : le macroenvironnement
Publié le 4 mai 2009
La ville, la région, même la société dans lesquelles évolue votre entreprise ont tous un rôle à jouer dans la planification des besoins en ressources humaines. Le macroenvironnement est constitué du contexte global dans lequel chemine une entreprise :
LES TENDANCES SOCIALES
Les changements démographiques permettent-ils d’anticiper une hausse ou une baisse de vos activités? Serez-vous directement touché par le vieillissement de la population? À quelle vitesse la force de travail vieillit-elle dans votre région?
LES TENDANCES POLITIQUES
Différentes politiques ou législations ont un impact sur la gestion d’une entreprise. Au niveau des ressources humaines, certains programmes d’aide à l’embauche ou d’insertion en emploi peuvent s’adresser à vous. Autant en profiter!
Par exemple :
- vous pouvez bénéficier d’une subvention d’Emploi-Québec pour l’embauche d’un conseiller en ressources humaines.
- Vous pouvez accueillir des stagiaires grâce au programme fédéral Stratégie jeunesse
- Plusieurs cégeps et universités offrent des programmes alternance travail-étude
LES TENDANCES DU MARCHÉ DU TRAVAIL
Le taux de chômage et la disponibilité de la main d’œuvre a une influence certaine sur votre capacité à recruter des travailleurs. Quelles sont les tendances actuelles dans votre région? Avez-vous de la difficulté à recruter des employés? Que faites-vous pour vous démarquer de vos concurrents?
Des éléments externes plus proches de votre sphère d’activité ont aussi une influence sur votre entreprise. Il s’agit du microenvironnement.
