Description de l’atelier
La gestion des stocks est un défi important pour les entreprises. Pour plusieurs gestionnaires, l’achat de leurs produits en inventaire constitue un de leurs investissements les plus importants.
Malheureusement, si vous manquez de marchandises, vous perdez des ventes et peut-être même un client. D’un autre côté, si vous avez des stocks qui croupissent sur vos tablettes, ceux-ci ne représentent plus un actif mais plutôt une entorse à votre image et un frein à votre développement.
Alors comment faire?
Cet atelier permet au participant de comprendre davantage la gestion des stocks et d’utiliser des outils pratiques pour mieux contrôler son inventaire.
Éléments de contenu
- Les outils de suivi en gestion des stocks
- Le calcul de l’inventaire de base en fonction des ventes anticipées
- La planification des achats et l’équilibre des inventaires
- L’analyse de rentabilité
- Les outils de contrôle

Approche pédagogique
À l’aide d’exposés interactifs, d’exercices en équipe et individuels, le participant a recours à plusieurs outils pratiques pour analyser sa gestion des stocks.
Participants
Toute personne qui désire approfondir sa connaissance en gestion des stocks et améliorer son contrôle des inventaires. Maximum 25 participants.
Durée
3 heures
Matériel fourni
Chaque participant reçoit un cahier du participant comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.
Version imprimable
Téléchargez en PDF le syllabus de l’atelier Gérer ses stocks et contrôler son inventaire.
Témoignages
« Le calcul vaut le travail (et les bénéfices)! »
- Loutec (Terrebonne)
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