Description de l’atelier

Si « deux têtes valent mieux qu’une », pourquoi ne pas en profiter aussi pour son entreprise?

Les activités de réseautage ne manquent pas au Québec : déjeuners-conférences, ateliers, 5 à 7, galas, activités sociales, etc. Si plusieurs parlent affaires lors de ces rencontres, bien peu aboutissent à des collaborations concrètes.

Cet atelier permet au participant d’utiliser efficacement le réseautage pour explorer des pistes de développement pour son entreprise.

Éléments de contenu

• Pourquoi faire du réseautage?
• Les défis du réseautage
• Évaluer son réseau de contacts
• La mise en place de collaborations avec d’autres entreprises du milieu
  

Approche pédagogique

Le participant est appelé à faire le bilan de ses contacts et d’identifier les collaborations possibles dans son entourage. En outre, le participant peut à même l’atelier établir une collaboration avec d’autres participants. L’atelier est animé selon une approche de coaching de groupe permettant à chacun de se nourrir des commentaires et suggestions des autres participants.

Participants

Toute personne qui désire utiliser le réseautage pour développement son entreprise et qui est prêt à établir des collaborations avec d’autres entreprises du milieu. Maximum 15 participants.

Durée

3 heures

Matériel fourni

Chaque participant reçoit un cahier du participant comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.

Version imprimable

Téléchargez en PDF le syllabus de l’atelier Le réseautage pour développer son entreprise.

Témoignages

« C’est un bon moyen d’aller chercher des informations, de rencontrer des gens et de se motiver mutuellement. »

- Maison de santé Corps et Âme (St-Lin-Laurentides)
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