Description de l’atelier

Dans un contexte où les employés ont des niveaux d’implication très différents envers leur entreprise, que leur sentiment d’appartenance est aussi inégal, la relation entre collègues et la relation collègue-patron devient primordiale.

Cet atelier a pour objectif de fournir certaines méthodes pour améliorer la performance de ses employés individuellement, mais aussi collectivement en tant que membre d’une équipe.

Éléments de contenu

• Les principes de communication auprès de ses employés
• Les composantes de l’approche de coaching d’équipe
• Le coaching d’équipe comme catalyseur d’une gestion de performance de ses employés
• La rencontre des objectifs et de suivi de la performance (rencontre individuelle et rencontre d’équipe)
• La mise en place d’une gestion participative

Approche pédagogique

À l’aide d’exemples concrets, de partage d’expériences, d’exercices individuels et de jeux de rôle, le participant a recours aux outils pour implanter et/ou bonifier une gestion de performance de ses employés et créer une synergie efficace de son équipe de travail.

Participants

Toute personne qui désire améliorer la synergie de son équipe de travail par une approche innovatrice. Maximum 25 participants.

Durée

3 heures

Matériel fourni

Chaque participant reçoit un cahier du participant comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.

Version imprimable

Téléchargez en PDF le syllabus de l’atelier Coacher son équipe de travail.

Témoignages

« Excellente formation pour se donner les outils pour communiquer avec ses employés. Donne des solutions pour trouver des solutions! »

- Megan Fafard, L’Eau-Thentique (Drummondville)

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