Description de l’atelier

Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre qualifiée et avec les départs massifs à la retraite, la génération Y vient bouleverser en profondeur les valeurs et l’organisation du travail.

C’est une véritable révolution car les Y sont les principaux intervenants à porter le futur de la productivité et à l’image des baby-boomers, ils ont la force du nombre et ils le savent.

Le superviseur devient donc le point d’ancrage de la fidélité du Y à l’organisation ou le point de rupture provoquant sa baisse de rendement ou son départ prématuré.

Cet atelier permet au participant d’avoir recours à techniques de supervision et des outils adaptés à l’employé de la génération Y.

Éléments de contenu

• L’apport des Y dans votre organisation
• Le choc des valeurs
• Qui doit s’adapter à l’autre?
• Redéfinir le rôle du superviseur : les implications pour l’entreprise
• Accueillir, intégrer et retenir le Y
• Le choix du modèle : coach, mentor ou superviseur-collaborateur
• Organisation du travail comme milieu de vie
  

Approche pédagogique

À l’aide d’exposés interactifs, d’exercices individuels et de discussions en groupe, le participant a recours à plusieurs outils pour mieux superviser un employé de génération Y.

Participants

Toute personne qui travaille dans un environnement avec des jeunes de la génération Y et qui désire obtenir des techniques et des outils efficaces en supervision. Maximum 15 participants.

Durée

Une journée

Matériel fourni

Chaque participant reçoit un cahier du participant comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.

Version imprimable

Téléchargez en PDF le syllabus de l’atelier Le superviseur et l’employé Y.

Témoignages

« Le cours renferme de bonnes explications pour arriver à une entente avec la génération Y. »

- Canadian Tire (Terrebonne)
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« La formation est pertinente, réaliste et explique très bien les problématiques vécues actuellement dans les entreprises. Beaucoup de trucs, d’exemples concrets et de mise en situation nous permettent de réaliser notre façon d’agir avec la génération Y et comment bien les aborder et les attirer en entreprise pour les garder. »

- Carrefour Jeunesse Emploi des Moulins (Terrebonne)
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