Description de l’atelier

Avez-vous l’impression que votre équipe a atteint son plein potentiel?

Dans un contexte où les employés ont des niveaux d’implication très différents envers leur entreprise, que leur sentiment d’appartenance est aussi inégal, la relation entre collègues et la relation collègue-patron devient primordiale.

Cet atelier permet au participant d’être sensibilisé aux lois du travail en équipe, de réfléchir sur une nouvelle façon d’interagir avec ses collègues de travail.

Éléments de contenu

• La formation d’une équipe de travail
• Le rôle de chacun dans une équipe
• Les 7 lois d’une équipe de travail productive
• La prise de décision en équipe
• L’organisation apprenante comme modèle à suivre
  

Approche pédagogique

À l’aide d’exposés interactifs, de partage d’expériences et d’un jeu d’équipe, le participant a recours à certaines stratégies pour bonifier son équipe de travail.

Participants

Toute personne qui est au sein d’une équipe de travail, que ce soit à titre d’employé(e) ou gestionnaire. Maximum 15 participants.

Durée

3 heures

Matériel fourni

Chaque participant reçoit un cahier du participant comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.

Version imprimable

Téléchargez en PDF le syllabus de l’atelier Le travail d’équipe… enjeux de la réussite.