La fin de la probation : quoi faire si les résultats ne sont pas au rendez-vous
Publié le 27 avril 2009
La durée de la période de probation est déterminée par le temps que vous jugez nécessaire pour qu’un nouvel employé acquière les connaissances de base et s’insère adéquatement dans son équipe de travail.Cette période dure habituellement trois mois, mais elle est parfois plus longue et est clôturée par une évaluation conjointe. Plusieurs constats sont possibles suite à cette évaluation.
L’employé performe de façon satisfaisante et a démontré sa motivation pour le poste et l’entreprise
On met fin à la période de probation, la recrue devient un employé ‘régulier’. On s’assure tout de même de demeurer disponible pour répondre à toutes ses questions.
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L’employé n’a pas acquis toutes les connaissances et les habiletés requises, mais est très motivé.
On se pose les questions suivantes:
- Avec de la formation supplémentaire, l’employé pourrait-il fournir un rendement intéressant?
- Est-ce que le superviseur était suffisamment disponible pour guider le nouvel employé et répondre à ses questions?
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| Oui | Non |
| ↓ | ↓ |
| On prolonge la période de probation et on fournit de la formation supplémentaire | On met fin à l’emploi |
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L’employé a une attitude qui laisse croire à un manque de motivation
Par exemple :
- il est arrivé en retard à quelques occasions
- il s’intègre difficilement à l’équipe de travail
- il ne s’est pas présenté à toutes les sessions de formation, sans raison apparente
- il ne respecte pas les conditions établies lors de l’embauche (disponibilité, accès à un moyen de transport, capacité physique, etc.)
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→ On met fin à l’emploi
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| Si vous choisissez de ne pas garder l’employé, n’oubliez pas de lui donner un préavis de départ conforme à la Loi sur les normes du travail (voir Lois et règlements). |
