Boîte à outils

La grande question : recrutement interne ou externe?

Publié le 5 octobre 2009

Certains critères permettent de déterminer si votre meilleure stratégie constitue à orienter votre recrutement vers l’interne ou l’externe:

  • la nature du poste et la disponibilité de candidats prometteurs au sein de votre entreprise;
  • le marche de l’emploi;
  • le temps et l’argent dont vos disposez.

Voici les avantages et les limites de chacune des stratégies:

Recrutement interne
 Recrutement externe
Avantages
  • Peu coûteux
  • Effets positifs sur le climat de travail
  • Effets positifs sur la motivation
  • Renforce la culture organisationnelle
  • Bonne connaissance des candidats
  • Les candidats connaissent bien l’entreprise
  • Nouvelles idées
  • Changement à la culture organisationnelle
Limites
  • Pas de sang neuf, moins de nouvelles idées
  • Ne fait pas bénéficier l’entreprise de nouveaux employés peut-être plus qualifiés
  • Nombre de candidats limité
  • Les candidats connaissent moins l’organisation et l’intégration sera plus longue
  • Plus coûteux, prend plus de temps


Bref, le recrutement interne est à considérer pour:

  • diminuer les coûts;
  • améliorer l’esprit d’équipe et/ou renforce la culture de l’entreprise;
  • si le poste nécessite une excellente connaissance de l’entreprise.

Le recrutement externe doit être privilégié pour:

  • un poste qui nécessite un grand degré d’innovation;
  • transformer la culture de l’entreprise;
  • faire face à la croissance de l’entreprise;
  • combler un poste pour lequel les compétences ne sont pas disponibles à l’interne.