Ressources humaines
Tendances et nouvelles approches
Dans le temps de nos parents, il n’était pas rare de voir un employé gagner les rangs d’une entreprise à 18 ans et de la quitter la retraite venue. Autres temps, autres mœurs, aujourd’hui, il n’est pas rare de voir des travailleurs changer d’emploi après quelques années pour faire progresser leur carrière. Paradoxalement, les gestionnaires crient sur tous les toits que les employés sont l’une de leur plus grande force.
Attirer et garder les meilleurs travailleurs chez-soi est devenu le nerf de la guerre pour plusieurs. Pour ce faire, dirigeants d’entreprise et théoriciens inventent sans cesse de nouvelles façons de gérer les ressources humaines. Certaines sont éphémères et s’éteignent rapidement. D’autres ont fait leur preuve. Vous en apprendrez plus à leur sujet ici.
Détail Formation offre également des ateliers et conférences en ressources humaines, dont la gestion des ressources humaines, renseignez-vous!
- L’organisation apprenante… 7. Le résumé
- L’organisation apprenante… 6. L’apprentissage en équipe
- L’organisation apprenante… 5. La vision partagée
- L’organisation apprenante… 4. Les schémas mentaux
- Les compétences collectives ou individuelles
- L’organisation apprenante… 3. La maîtrise personnelle
- Le transfert d'apprentissage en formation
- L’organisation apprenante… 2. La pensée systémique
- Les communautés de pratique
- Le leadership… une affaire pour tous!
- L’organisation apprenante… 1. Introduction
Bilan des compétences collectives Le bilan des compétences collectives Le leadership chez les employés
Un article qui explore le monde des entreprises qui prêtent leur main-d’œuvre à des OSBL La richesse d’une main-d’œuvre diversifiée – BDC
Différentes stratégies pour tirer parti des multiples talents qu’offre une main-d’œuvre diversifiée Le leadership authentique – Conseil RH
Une approche du leadership qui demande aux individus de prendre conscience de leurs capacités et de leur caractère, de les améliorer et de les renforcer Comment gagner la course aux talents – CMA
Compare le recrutement à un plan de marketing pour vendre l’entreprise aux futurs employés L’employé bénévole – CMA
Présente des entreprises qui font don de leur capital humain en encourageant le bénévolat chez leurs employés Élaboration de politiques en matière de bénévolat soutenu par l’employeur – Bénévoles Canada
À partir de la p. 11, vous trouverez la réponse à 8 questions qu’un gestionnaire pourrait se poser au sujet du bénévolat soutenu par l’employeur
