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Le recrutement du personnel – Guide 1 |
Étape 1- Analyser le poste disponible
Pour plusieurs commerçants, il est tentant de passer directement à la rédaction de l’offre d’emploi ou même de rencontrer des candidats sans prendre le temps d’identifier les principaux éléments. Vite il faut trouver une personne. Pourtant, en consacrant le temps nécessaire à l’analyse de poste, vous atteindrez de meilleurs résultats.
Étape 2- Rédigez l’offre d’emploi
La rédaction d’une offre d’emploi est une étape déterminante. Elle reflète le professionnalisme de votre entreprise. Une offre d’emploi bien rédigée, dans un style dynamique se démarquera avantageusement. Son impact se fera sentir sur le nombre et la qualité de vos candidatures.
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Le recrutement du personnel – Guide 2 |
Étape 3- Diffuser l’offre d’emploi
La diffusion est une des clés d’un bon processus de recrutement. Si vous affichez votre offre d’emploi à plusieurs endroits, il y a de fortes chances que les gens la remarquent et en parlent même à leurs amis et à leur famille. Voici plusieurs conseils pour obtenir plusieurs candidatures à la suite de votre offre d’emploi.
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Le recrutement du personnel – Guide 3 |
Étape 4- Analyser les curriculum vitae
Pour être efficace, une analyse des curriculum vitae demande un minimum de préparation. Une grille d’analyse avec des critères prédéfinis est une excellente méthode. Dites-vous que sur 50 curriculum vitae, de 3 à 5 candidats seront vraiment intéressants… serez-vous en mesure de les détecter!
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Le recrutement du personnel – Guide 4 Manon Ouimet, Numéro de produit : 102-004 Coût : 20 $ (plus TPS et frais d’envoi) Table des matières |
Étape 5- Préparer l’entrevue de sélection
Sûrement l’étape la plus importante. Elle vous permet de vérifier les qualifications des candidats et d’obtenir les informations que l’on ne voit jamais dans un curriculum vitae. Ce qu’on oublie trop souvent c’est que l’entrevue permet aussi au candidat de mieux connaître votre entreprise et le poste offert. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre où les employés peuvent plus facilement choisir leur lieu de travail, une entrevue structuré et réalisée de façon professionnelle devient parfois une façon de se démarquer de ses concurrents et d’attirer les meilleurs candidats.
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Le recrutement du personnel – Guide 5 |
Étape 6- Mener l’entrevue
La plupart des candidats sont nerveux. Parfois vous aussi. Le succès de l’entrevue reposera en grande partie sur le climat de confiance que vous aurez réussi à créer. Sachez diriger votre entrevue d’une main de maître.
Étape 7- Vérifier les références
Bien que de nos jours, la vérification des références exige un consentement de la personne, elle reste une étape utile à votre prise de décision. Soyez préparé et sachez poser les questions pertinentes.
Étape 8- Sélectionner le candidat
Vous voici rendu à la dernière étape. Dites-vous que vous devez choisir la meilleure personne qui était disponible. Sachez comparer les candidats en tenant compte de leurs compétences mais aussi de vos besoins.