Ingénierie de la formation
Objectif
Cette formation de formateur s’adresse surtout à des gestionnaires en ressources humaines, à des gestionnaires en formation ou à d’autres gestionnaires qui désirent parfaire leurs connaissances dans la mise en place, la gestion et le suivi d’un programme de formation annuel pour leur entreprise.
Participants
Gestionnaire en ressources humaines – Gestionnaires en formation
Gérants – Employés
Contenu
La Méthode innovatrice en ingénierie de la formation de Détail Formation est présentée selon plusieurs étapes :
- Quel rôle doit jouer un gestionnaire de programme de formation
- Comment définir, gérer et administrer un budget de formation
- Comment analyser des besoins en formation auprès des participants visés
- Comment définir des priorités de formation
- Comment déterminer différentes activités de formation qui vont correspondre aux besoins et les priorités identifiés
- Comment concevoir cette programmation des activités
- Comment développer des activités de groupe avec des stratégies de formation variées
- Comment animer SOMMAIREMENT des activités de groupe
- Comment réaliser SOMMAIREMENT des activités de coaching
- Comment embaucher et encadrer des consultants externes
- Comment développer des outils de communication qui présente rapidement et efficacement la programmation des activités
- Comment mobiliser les participants à bien se préparer à ces activités de formation
- Comment gérer la logistique des activités de formation durant l’année
- Comment évaluer les résultats d’une activité et d’un programme de formation
Méthodologie
Exposés du formateur, démonstrations, discussions de groupe, exercices individuels et en équipe, jeux de rôle en animation, feed-back du formateur et réflexions sur les apprentissages.
Durée
2 jours
Nombre de participants
8 maximum
